TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP (INNER WORK)
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
“ ผู้นำที่แท้ คือ ผู้ที่นำพลังงานที่ช่วยเติมเต็มให้ทีมได้กลับมาสู่ ศักยภาพของมนุษย์
ปลุกให้พวกเขานำความเป็นผู้นำในตนเอง มาสร้างสรรค์คุณค่าร่วมกันด้วยตัวของพวกเขาเอง ”
_____________________________________________
โปรแกรมนี้ตอบโจทย์อะไร (Why you needs this program)
องค์กรหรือทีมของคุณเจอปัญหากวนใจ แบบนี้บ้างไหม ?
- ทีมงานไม่กล้าส่งเสียง กล้าแสดงความคิดเห็น มีความกล้าๆกลัวๆ
- ปรับเปลี่ยนได้ยาก หรือทำได้ค่อนข้างช้า ทีมงานไม่กล้าที่เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน มีแรงต้านต่อความเปลี่ยนแปลง รอรับคำสั่งเป็นหลัก
- ผู้นำ ยังใช้อำนาจและการปลูกสร้างความกลัว ความกดดัน มากกว่าการใช้พลังงานบวก
- ฯลฯ
มนุษย์ทุกคนมีศักยภาพอยู่ตนเอง พวกเขาพร้อมที่จะสร้างสรรค์คุณค่า เรียนรู้ที่อยู่ร่วมกัน และเติบโต ปรับตัวเพื่ออยู่กับความเปลี่ยนแปลงได้อยู่เสมอ แต่สิ่งที่จำกัดศักยภาพของเขาไว้ มักจะเป็นระบบและโครงสร้างการบริหารแบบเดิมๆ รวมถึงผู้นำ ที่ใช้อำนาจ ขีดเส้น ขีดกรอบให้พวกเขามีชีวิตอยู่ในองค์กร เพียงเพื่อคอยทำตามเท่านั้น หลายองค์กรและ CEO มากมาย ต่างยอมรับว่า วิถีการบริหารองค์กรแบบเก่าๆ มันใช้ไม่ค่อยได้อีกแล้ว กับ โลกที่วิวัฒน์และพัฒนาด้วยความรวดเร็ว โลกที่เปิดกว้างมากๆ กับการให้ทุกคนได้มีตัวตน และมีพื้นที่ มีส่วนร่วม
ผู้นำ ในนิยามเดิม ๆ จะค่อยๆ เลือนหายไปตามกาลเวลา และ “ผู้นำที่แท้จริง” หรือ ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง คือ ภาพใหม่ ที่องค์กรที่ตื่นรู้แล้ว หรือ ได้มองเห็นทางตันของการบริหารแบบเดิม ได้หันมาให้ความใส่ใจในการสร้างและพัฒนาให้กับผู้นำของเขา “ผู้นำ” ในยุคสมัยนี้ คือ ผู้ที่นำให้ทุกคนกลับมามองเห็นตัวเอง เห็นศักยภาพ คุณค่า ในตัวของเขา และเชื่อมให้เขาออกมาสัมพันธ์กับโลกภายนอก ให้เขาได้นำคุณค่า ศักยภาพที่เขามีมาร่วมกันสร้างสรรค์ สร้างสิ่งที่มีประโยชน์ร่วมกัน รวมถึงให้เขาเรียนรู้ที่จะปรับตัวอยู่กับโลกที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างมั่นคง ไม่หวั่นไหว ได้ใช้ปัญญาในการมองความเป็นจริงและนำพาตนเอง รวมทั้งทีมให้ผ่านพ้นวิกฤติต่างๆได้
โปรแกรม "Transformation Leadership" ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง จะนำประสบการณ์เรียนรู้ ที่พาให้ เหล่าผู้นำทุกคน ได้เข้าไปสัมผัสกับโลกภายในของตนเอง ได้รู้จักตนเองอย่างครบองค์ (Wholeness) หลายๆแง่มุม ทั้งศักยภาพ คุณค่า ความเปราะบาง และความตั้งใจในเบื้องลึกของเรา รวมจนถึงการมองเก็นความคิด ความรู้สึก ที่หล่อหลอมเป็นเราทั้งหมด เพื่อที่จะเข้าใจและสามารถนำสิ่งเหล่านี้มาปรับกับการใช้ชีวิต และนำทีมงานของพวกเขาให้ได้เข้าใจตนเองและเชื่อมโยงกับองค์กร โลกข้างนอก อีกจุดที่เราให้ความสำคัญมากๆ คือ การดูแลความขัดแย้ง ความมั่นคงภายในตนเอง (Inner Work) และพลังงานในตัวเราในฐานะ “ผู้นำ” (Leadership Energy) ที่จะเชื่อมต่อ (Connect) และเกื้อกูล ส่งเสริมทีมงานให้มีพลังในการทำงานร่วมกัน รวมทั้งสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ท้าทายต่างๆ ได้อย่างมั่นคง ไม่หวั่นไหว
วัตถุประสงค์และความตั้งใจที่ของโปรแกรม
- สร้างการตระหนักรู้ให้ผู้เรียน ได้รู้จัก เข้าใจ “ตัวตน” ของตนเองในระดับลึก ได้เห็นคุณค่า ข้อจำกัด แบบแผนความเป็นตัวเอง และความเป็นผู้นำจาก ภายใน ของตนเอง (Inner Leadership)
- สร้างความเข้าใจ ฝึกฝนการเข้าถึงสภาวะของผู้นำ และแบบแผนของพลังงานที่เกื้อกูลต่อการเปลี่ยนแปลง (Leadership Energy) สามารถดำรงอยู่ในพลังงานที่เกื้อกูลและเชื่อมต่อกับทีมงานได้อย่างแท้จริง (Connectivity)
- เรียนรู้การปรับสมดุล สร้างความมั่นคงและดูแลความขัดแย้งภายในตนเอง (Inner Work) ในสถานการณ์ที่มีความท้าทาย คับขัน สามารถดูแลและฟื้นคืนตนเองจากอารมณ์ลบ สู่สภาวะปกติ (Resilience)
- ฝึกฝนการฟังเสียงภายในและการมองความจริงภายนอก เพื่อการเลือกและตัดสินใจที่ผ่านการมองรอบด้าน ภายใต้สถานการณ์ที่ยากๆ ได้
- เตรียมความพร้อมในการเป็น “ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง” ให้กับองค์กร ให้ผู้เรียนทุกคนมีภาวะความเป็นผู้นำ ที่มีความมั่นคงและมีพลังงานในการส่งเสริมให้เกิดการทำงานที่เปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริง
สิ่งที่จะได้เรียนรู้จากโปรแกรมนี้ (Learning Point)
“การตระหนักรู้ และพลังงาน” ของผู้นำ มีความสำคัญ ต่อ การเปลี่ยนแปลงหรือสร้างสิ่งใหม่ๆ มาก ในโปรแกรมนี้เราเน้นมากการพาทุกคนไปสัมผัส เข้าใกล้กับประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงจากภายในของตัวเอง เพื่อให้เห็นกระบวนการ และสามารถถอดบทเรียน นำสิ่งที่เรียนรู้มาต่อยอดกับการดูแลตนเอง และทีมงานต่อไป ให้ผู้เรียนสามารถส่งมอบพลังที่ช่วยเกื้อกูล สนับสนุนให้ทีมงานได้กล้าที่จะออกจากสิ่งเดิมมาสู่การทำสิ่งใหม่ๆ และอยู่ร่วมกับความเปลี่ยนแปลง ด้วยความรู้สึกที่มีพลังที่สร้างสรรค์ได้
- กระบวนทัศน์ใหม่ของการบริหารทีม และความสำคัญของ “ผู้นำแห่งความเปลี่ยนแปลง” (New Management Paradigm & Why we need Transformational Leadership)
- พื้นฐานของจิตวิทยาว่าด้วย ตัวตน กับการรู้ทันตนเอง และการนำทีม
- กำเนิดและพัฒนาการของ”ตัวตน”
- ความขัดแย้งของตัวตนและผลกระทบต่อความการดูแลทีมและการใช้ชีวิต
- “ความเปราะบาง” (Vulnerability) ศักยภาพที่ซ่อนเร้นในตัวเรา
- ความสัมพันธ์กับผู้อื่นสะท้อนความสัมพันธ์ของตัวตน
- แบบแผนพลังงานผู้นำ 4 แบบ กับสร้างความสัมพันธ์และการเปลี่ยนแปลง (Leadership Energy)
- การดำรงตนในความขัดแย้ง(ในตนเอง) และพลังงานที่เกื้อกูล ของผู้นำ ด้วย Aware Ego Process
- การดูแลและฟื้นคืนจากอารมณ์ลบ สู่สภาวะปกติ (Resilience)
- กระบวนการตัดสินใจที่รอบด้าน ตามแนวทางจิตวิทยาตัวตน
- การประยุกต์ Practice จริงในองค์กร ในการเป็น “ผู้นำการเปลี่ยนแปลง”
- Self-Refection in Practice
- การออกแบบระบบนิเวศ และวิถีที่เกื้อหนุนการเปลี่ยนแปลง
สนใจหลักสูตร หรือ งานที่ปรึกษา ติดต่อเราได้ตามลิงค์ด้านล่าง
Contact Excellent People (google.com)
หรือ ติดต่อได้ที่ เบอร์โทรศัพท์ 080-4594542 (ออ ณรัญญา)
ID Line : aornarunya