Our Purpose and Journey
Living Organization
creating self-managing teams and
conscious organizations
เรามารวมกัน (ทั้ง Excellent People , เครือข่าย และลูกค้า) เพื่อพัฒนา ยกระดับ ขยายหรือ เปลี่ยนแปลงวิถีการทำงาน สภาพแวดล้อม ทักษะ ตัวตนของเรา ที่ช่วยให้เราเติบโตทั้งความคิด จิตใจ ที่นำไปสู่การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่ดีกว่าเดิม ทั้งในด้านการงาน ชีวิตในองค์กร (Wholeness) เราเชื่อมั่นว่า วิถีของ "องค์กรมีชีวิต" คือ หนทางที่จะช่วยสร้างพลัง และเติมความมีชีวิตชีวา ที่จะส่งผลไม่เพียงแค่ความสำเร็จ การเติบโตในระดับบุคคล และองค์กร แต่จะช่วยยกระดับจิตสำนึกของสังคม โลกไปด้วยกัน
Shaping the future , Begining the next journey
ตลอด 9 ปีที่ผ่าน Excellent People ได้ค่อยๆ เติบโตและวิวัฒนาการ จากจุดเริ่มต้นที่เราตั้งที่จะมีส่วนช่วยพัฒนา ยกระดับความสามารถของผู้คน(ในองค์กร) ที่มากกว่าการมีสมรรถนะความสามารถ (Competency) เราฝันจะเห็นการเติบโตในองค์รวมของเพื่อนมนุษย์ เราค่อยๆ วิวัฒน์ขึ้น จนมาถึงภารกิจที่เราช่วยพัฒนา สร้างองค์กรวิถีใหม่ หรือ องค์กรมีชีวิต เราได้สร้างชุมชน กลุ่มคน เครือข่ายองค์กรในประเทศไทย ที่สนใจและพัฒนาองค์กรไปสู่จิตสำนึกใหม่ (New Consciousness) มาถึงวันนี้ (ปี 2024)
เราตั้งใจที่จะมีส่วนช่วยดูแลโลก สังคม สิ่งแวดล้อม เพื่อนมนุษย์ ผ่านงานที่เราทำ "องค์กรมีชีวิต" ไม่ใช่เพียงแค่การเปลี่ยนแปลง พัฒนาวิถีการทำงานและทักษะที่พาให้องค์กรไปถึงความสำเร็จ การเติบโต ความสุข เพียงเท่านั้น แต่เรายังตั้งใจที่จะช่วยขยายมุมมอง ระดับจิตสำนึกของผู้คน องค์กร ให้กลับมาเห็นความเชื่อมโยงของตัวเราและระบบ Excellent People ขอร่วมลุยไปกับ เหล่าพันธมิตร ทั่วโลกและในเมืองไทย ที่จะช่วยสร้างโลกแห่งอนาคต ผ่านงานที่พวกเรามีประสบการณ์ และความเข้าใจ ผ่านงานทั้ง 6 มิตินี้
เราตั้งใจที่จะมีส่วนช่วยดูแลโลก สังคม สิ่งแวดล้อม เพื่อนมนุษย์ ผ่านงานที่เราทำ "องค์กรมีชีวิต" ไม่ใช่เพียงแค่การเปลี่ยนแปลง พัฒนาวิถีการทำงานและทักษะที่พาให้องค์กรไปถึงความสำเร็จ การเติบโต ความสุข เพียงเท่านั้น แต่เรายังตั้งใจที่จะช่วยขยายมุมมอง ระดับจิตสำนึกของผู้คน องค์กร ให้กลับมาเห็นความเชื่อมโยงของตัวเราและระบบ Excellent People ขอร่วมลุยไปกับ เหล่าพันธมิตร ทั่วโลกและในเมืองไทย ที่จะช่วยสร้างโลกแห่งอนาคต ผ่านงานที่พวกเรามีประสบการณ์ และความเข้าใจ ผ่านงานทั้ง 6 มิตินี้
Creating Horizontal Organization
เราสามารถทำงานร่วมกันในโครงสร้าง วิถี กระบวนการและแนวปฏิบัติที่เปิดโอกาสให้สมาชิกได้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริง (Empowering and Engaging People) ซึ่งโมเดลการทำงานในแนวราบ หรือ Horizontal Way จะช่วยเสริมหรือเปลี่ยนแปลงวิถีการทำงานแบบเดิม (บนลงล่าง) ให้เกิดพลังในการสร้างสรรค์และพัฒนาสูงขึ้น แนวทางนี้สัมพันธ์กับธรรมชาติของมนุษย์ และมีพลังที่เชื้อเชิญให้สมาชิกนำศักยภาพของตัวเองออกมาร่วมพัฒนา สร้างสรรค์งานให้เกิดผลงาน การเรียนรู้ นวัตกรรมใหม่ รวมถึงการได้ลองทำงานในบทบาทใหม่ๆ (Evolving Roles) ที่ท้าทายให้เราได้ลองขยายตัวตนและคุณค่าในตนเอง
Cultivating a Culture of Continuous Learning
หัวใจของการสร้างการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เริ่มต้นจากการบ่มเพาะคุณภาพการเรียนรู้ตัวเองจากภายใน (Self-Learning) ซึ่งเป็นความสามารถที่สำคัญในการเชื่อมต่อตัวเองกับสิ่งต่างๆ และพาตัวเองไปสู่จุดใหม่ โดยงานนี้จะต้องควบคู่ไปกับการสร้างพื้นที่ สภาพแวดล้อมและกระบวนเรียนรู้เชิงประสบการณ์ ที่เอื้อต่อการเรียนรู้ ต้องทำอย่างมีคุณภาพและสม่ำเสมอเป็นกิจวัตรในองค์กร ระบบนิเวศและวัฒนธรรมการเรียนรู้ ถือ เป็นกระบวนการและพื้นที่ที่ช่วยหล่อเลี้ยงพลังชีวิตขององค์กร(ให้เคลื่อนต่อ) ทั้งความสำเร็จ การเติบโต ความสัมพนัธ์ ความสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และการสร้างแรงบันดาลใจ
Evolutionary Leadership And Organizational Evolution
มีส่วนช่วยฝึกฝน เหนี่ยวนำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง สร้างผู้นำในสายพันธุ์ใหม่ (เราเรียกว่า ..ผู้นำวิวัฒนาการ) พวกเขาจะถูกท้าทายให้ใช้อำนาจน้อยลง(จนไม่ใช้) และเรียนรู้ที่จะดูแล นำทีมด้วยกระบวนการและพลังงาน ที่พร้อมจะสนับสนุน ดูแล และเกื้อกูลสมาชิกให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีพลัง มีความหมาย และเป็นประโยชน์ (ต่อเรา ต่อองค์กร ต่อลูกค้า ต่อโลก)
Leading Your Team to Self-Management
ในภารกิจข้อ 1-3 เป็นองค์ประกอบที่สำคัญมากที่ช่วยส่งเสริมการสร้างองค์กรมีชีวิต หรือ องค์กรจัดการตัวเอง (Self-Organization) ซึ่งจะไปได้ดีมาก ถ้าสมาชิกทุกคนกลับมาทำงาน เรียนรู้กับตัวเอง เรารู้จักว่าเราเป็นใคร มีศักยภาพอะไร มีความตั้งใจลึกๆ อะไร และสามารถดูแลตัวเองในยามที่ต้องเผชิญกับความรู้สึกหรือสถานการณ์ที่ท้าทาย หวั่นไหว ได้อย่างยืดหยุ่นและมั่นคง งานนี้เป็นงานที่เราให้ความสำคัญมาก ทั้งการฝึกฝน และการออกแบบ Practice ที่ช่วยส่งเสริมสมาชิกทุกคนสามารถจัดการตัวเองได้ เป็นเสมือนการบ่มเพาะและหล่อเลี้ยงพลังความเป็นผู้นำในแต่ละคน
People-Focused and Healthy Collaboration
ในโมเดลการทำงานแบบใหม่ที่เน้นไปที่คนและความร่วมมือ เรียกร้องให้เราต้องรื้อสร้างมุมมอง ความเชื่อ แนวทางการดูแลผู้คนอย่างรุนแรง จากที่เราเคยมองพวกเขาเป็น "ทรัพยากร" เป็น "สินทรัพย์" อาจจะใช้ไม่ได้กับโลกทัศน์ของการนำองค์กรแบบจัดการตัวเอง (หรือแนวราบ) HR / People Practice จำเป็นต้องปรับเปลี่ยน และต้องทำให้สอดคล้องกับบริบทองค์กร การออกแบบระบบในแนว "ชุดคำสั่ง" จะถูกปรับเปลี่ยนมา "ชวนคิด ชวนคุย ชวนทำ" รวมถึงความใส่ใจในการทำงานร่วมกันที่สร้างสรรค์ ทั้งชุดทักษะ Soft Skills มายด์เซ็ท และแนวปฏิบัติ (Practice) ที่เสริมให้พวกเขาเสริมแรงกัน
Co-Creating a Better Life and Better World
เราเชื่อว่าเมื่อมนุษย์กลับมาเชื่อมโยงกับภายในตัวเองอย่างจริงแท้ และลึกซึ้ง รวมถึงพวกเขามีพันธมิตร มีเพื่อนร่วมทางที่เกื้อกูลกัน พวกเขาจะกลับมามองเห็นความงาม ความสำคัญของโลก สิ่งแวดล้อม และสังคมที่มีต่อพวกเขา พวกเขาจะไม่ทอดทิ้งและผนึกกำลังกัน งานในส่วนนี้ เราแค่เพียงคอยสะกิดเตือน บอกเล่า สิ่งที่เป็น สิ่งที่กำลังจะเป็น และสร้างพื้นที่เชิญชวนให้องค์กร / พนักงาน ได้แบ่งปันสิ่งที่เขาได้รับและสิ่งที่เขาจะช่วยกันดูแล รวมถึงการเปิดโอกาสให้เราได้ร่วมก่อการด้วยกัน (มั่นใจว่าจะเกิดขึ้นแน่และแผ่ขยาย)
